کازینو استودیو سیتی

April 4, 2023
آخرین اخبار شرکت کازینو استودیو سیتی

استودیو سیتی، یک کازینو و استراحتگاه تفریحی گسترده در کوتای استریپ ماکائو، آماده است تا جدیدترین جاذبه خود، یک پارک آبی سرپوشیده را که 365 روز در سال باز خواهد بود، به نمایش بگذارد.این مرکز پنجشنبه 6 آوریل پذیرای اولین مهمانان خود خواهد بود.

 

Studio City water park Melco Resorts Macau Cotai Strip

پارک آبی سرپوشیده Studio City Casino آماده افتتاح در کوتای استریپ ماکائو

تاریخ ارسال: 3 آوریل 2023 ساعت 11:40.

آخرین به روز رسانی در: 3 آوریل 2023، ساعت 04:08.

استودیو سیتی، یک کازینو و استراحتگاه تفریحی گسترده در کوتای استریپ ماکائو، آماده است تا جدیدترین جاذبه خود، یک پارک آبی سرپوشیده را که 365 روز در سال باز خواهد بود، به نمایش بگذارد.این مرکز پنجشنبه 6 آوریل پذیرای اولین مهمانان خود خواهد بود.

Studio City water park Melco Resorts Macau Cotai Strip
پارک آبی در فضای باز در استودیو سیتی در ماکائو در فضای داخلی استراحتگاه کازینوی یکپارچه کوتای استریپ گسترش یافته است.پارک آبی سرپوشیده استودیو سیتی قرار است این هفته افتتاح شود.(تصویر: Melco Resorts)

استودیو سیتی متعلق به Melco Resorts مستقر در هنگ کنگ است و اداره می شود.دومین استراحتگاه مجتمع ملکو در ماکائو پس از شهر رویاها، استودیو سیتی، ملکی با مضمون هالیوود است که بر خلاف رقبای نزدیک خود، مدت‌هاست که بیشتر بر خانواده تمرکز کرده است تا غلتک بالا.

Melco پارک آبی روباز استودیو سیتی را در می 2021 افتتاح کرد. کازینو اکنون آماده است تا اجزای داخلی پارک آبی را به صورت آنلاین ارائه کند.این تسهیلات، واقع در پشت استراحتگاه مجاور مرکز رویدادهای شهر استودیو، شامل 16 جاذبه آبی، هفت سرسره آبی، دو استخر موج، و یک "استخر فراموشی" است که در داخل و خارج از خانه گسترش می یابد.

یک شبیه‌ساز موج‌سواری، یک مسیر 246 متری رپیدز، یک دیوار صخره‌نوردی مصنوعی، و یک استخر غواصی به‌علاوه وجود دارد.پارک آبی سرپوشیده بخشی از "مرحله اول" استودیو سیتی از گسترش "فاز دوم" کازینو است.

لارنس هو، مدیر عامل و رئیس شرکت Melco Resorts در مورد این توسعه گفت: «فاز 2 استودیو سیتی تعهد مستمر ما به شهر را تأیید می کند و به تقویت پیشنهاد غیربازی ماکائو در آسیا و بین المللی کمک می کند.

Melco Resorts از طریق انحلال Melco International و شراکت Crown Resorts به نام Melco Crown Entertainment تأسیس شد.هو در سال 2017 از جیمز پکر کراون جدا شد، پس از اینکه دولت چین کرون را به دلیل تبلیغ عملیات بازی های استرالیا برای مردم چین هدف قرار داد.

ابتکارات غیر بازی

ماکائو در اواخر سال گذشته مجوزهای بازی 10 ساله جدیدی را برای شش اپراتور کازینو خود صادر کرد، اما این امتیازات با تضمین های پرهزینه ای همراه بود که هر شرکتی سرمایه گذاری خواهد کرد.به طور قابل توجهی در پروژه های غیر بازی.

شش غول بازی، Sands، MGM، Wynn، SJM Resorts، و Galaxy Entertainment، پنج دارنده مجوز دیگر، توافق کردند که مجموعاً 13.5 میلیارد دلار برای امکانات رفاهی و بهبود استراحتگاه غیرمرتبط با طبقه کازینو خود هزینه کنند.ملکومسئولیت اشتراک غیر بازیتقریباً 1.24 میلیارد دلار است.

مرحله اول استودیو سیتی از توسعه توسعه دوم خود شامل یک برج هتل جدید و یک پارک آبی سرپوشیده است.این هتل جدید که برج حماسی نام دارد، دارای 338 سوئیت است.

از آنجایی که توسعه Studio City قبل از دریافت مجوز بازی جدید Melco اعلام شد، پارک آبی سرپوشیده و Epic Tower در تعهد 1.24 میلیارد دلاری این شرکت به حساب نمی‌آیند.

فراخوان بازار انبوه

ماکائو، ثروتمندترین بازار کازینو در جهان قبل از کووید-19، امروز فضای عملیاتی متفاوتی را برای شش اپراتور کازینو ارائه می‌کند.

گروه‌های آشغال VIP که اتاق‌های پرجنب‌وجوش ماکائو را برای سال‌ها شلوغ نگه می‌داشتند، عمدتاً توسط دولت چین در پکن اخراج شده‌اند.دولت شی جین پینگ، رئیس جمهور چین به این نتیجه رسید که آشغال‌ها به اشتباه بازی‌ها را به ثروتمندترین قماربازان سرزمین اصلی بازاریابی می‌کردند و به آنها کمک می‌کردند تا مقادیر زیادی پول از نظارت حزب کمونیست را از طریق بهشت ​​مالیاتی ماکائو منتقل کنند.

با وجود غلتک‌های بسیار کمتری که مرتباً در شهر وجود دارد، کازینوها تلاش‌های خود را روی بازار انبوه متمرکز می‌کنند.در حالی که این مشتریان معمولا کمتر قمار می کنند، کازینوها تقریباً مشوق های مشابهی را به عموم مردم ارائه نمی دهند و به املاک اجازه می دهند حاشیه های بهتری ایجاد کنند.

تحلیلگران می گویند تلاش ماکائو برای پیروی از لاس وگاس در چرخش از مقصدی که اول قمار است به یک مرکز سرگرمی و کنوانسیون جامع تر ممکن است یک شرط بندی هوشمندانه نباشد.

بن لی، تحلیلگر بازی با تمرکز بر بازارهای ماکائو و آسیا در ژانویه گفت: "در 20 سال گذشته، هیچ یک از اپراتورها نتوانسته اند پیشرفت قابل توجهی در غیر بازی ایجاد کنند."برخلاف مدل مشهور لاس وگاس، غیربازی در آسیا دارای حاشیه سود یکسانی نیست، زیرا رفتار خرج کردن در اینجا کاملاً متفاوت است.